Gestion des innovations
L’Administration numérique suisse (ANS) confie des mandats reposant sur des idées innovantes qui favorisent les avancées technologiques, techniques ou organisationnelles et contribuent à la transformation numérique des administrations publiques. Les projets qui apportent une valeur ajoutée concrète à la population, à l’économie et à l’administration, et qui renforcent la coopération fédérale entre la Confédération, les cantons et les communes sont au centre de cette initiative.
Gestion des innovations 2027
Vous avez une idée innovante susceptible de faire avancer la coopération fédérale ? Les collectivités publiques de la Confédération, des cantons et des communes ainsi que des hautes écoles financées par les pouvoirs publics peuvent soumettre leurs idées innovantes au secrétariat de l’ANS.
Les idées proposées sont examinées par le secrétariat et appréciées par un jury indépendant. Outre le caractère innovant de l’idée, l’accent est mis sur la contribution aux objectifs stratégiques de l’ANS, les avantages pour les parties prenantes ainsi que le potentiel d’utilisation et d’évolutivité d’une solution au-delà d’une organisation unique ou d’un seul échelon de l’État.
Pour bénéficier du soutien de l’ANS, un projet innovant devrait notamment :
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contribuer à l’atteinte des objectifs stratégiques de l’ANS ;
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apporter une plus-value évidente aux différentes parties prenantes ;
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renforcer la collaboration entre les différents échelons de l’État ;
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disposer d’un potentiel d’évolutivité permettant son application au-delà d’une organisation unique ou d’un seul échelon de l’État ;
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être clairement structuré et réalisable ;
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pouvoir être intégralement financé par l’ANS, avec les moyens à disposition.
Si une idée innovante convainc de par sa valeur ajoutée, l’ANS peut charger l’entité qui l’a soumise de la mettre en œuvre dans le cadre d’un projet (par exemple pour la réalisation d'études de faisabilité, d'applications, de démos, etc.). Pour 2027, une somme de 200 000 francs est dédiée aux projets innovants.
Les projets sélectionnés sont regroupés, classés et coordonnés dans le cadre du plan de mise en œuvre de l’ANS. Le secrétariat de l’ANS suit les entités qui ont soumis les idées dans le cadre de la mise en pratique et l’évolution des projets, sur le plan tant technique qu’organisationnel en se basant sur des normes reconnues, notamment sur la méthode de gestion de projets HERMES.
Vous avez une idée ou aimeriez clarifier certains points avant une soumission ?
Le secrétariat de l’ANS se tient volontiers à votre disposition : info@digitale-verwaltung-schweiz.ch
Liste de contrôle : votre idée répond-elle aux critères requis ?
Le présent check-list vous permet d’évaluer de manière simple et structurée si votre idée de projet innovant remplit les conditions fondamentales pour pouvoir être intégré dans le plan de mise en œuvre de l’ANS.
Veuillez vérifier les critères suivants et indiquer s'ils sont remplis ou non pour votre idée de projet. Si tous les critères sont remplis, vous aurez accès au formulaire de soumission de votre idée de projet.
Logique des résultats
Tous les critères doivent être remplis .
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Si un critère n’est « pas rempli », l’idée innovante ne peut pas être intégrée au plan de mise en œuvre de l’ANS.
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Les critères obligatoires ne doivent être considérés comme « pas applicables » que dans des cas exceptionnels dûment justifiés, mais cela ne se traduit pas par une exclusion. Dans ce cas, veuillez contacter info@digitale-verwaltung-schweiz.ch
L'examen à l'aide de la liste de contrôle sert à fournir une première orientation et ne remplace en aucun cas une évaluation technique et stratégique approfondie.
La décision finale concernant l'acceptation d'un projet est prise dans le cadre d'un processus défini de la gestion de l'innovation de l'ANS.
Innovations 2026
En 2026, la promotion de l'innovation ne s'est pas effectué dans le cadre habituel.
Innovations 2025
Voici les projets soutenus en 2025 :
Certificat de maturité comme preuve numérique
Lors de l'inscription, les universités, les écoles polytechniques fédérales ou les écoles supérieures spécialisées doivent vérifier les certificats de maturité des candidats aux études en contrôlant les diplômes originaux. Cette méthode s'est avérée coûteuse et peu efficace. L'introduction de l'infrastructure bêta pour l'e-ID offre la possibilité d'acquérir une première expérience avec les preuves numériques, y compris dans le système éducatif. Cela permettrait de simplifier et d'automatiser en grande partie le processus de vérification. Le projet vise donc à développer une preuve de concept (PoC) pour la délivrance numérique et la vérification automatique des certificats de maturité sur la base de la version bêta publique de l'infrastructure e-ID. À cette fin, une école de niveau secondaire II d'un canton de Suisse romande sera équipée de l'infrastructure nécessaire pour délivrer des certificats de maturité numériques. Les élèves recevront leurs certificats de maturité directement dans leur portefeuille électronique (wallet). Les certificats de maturité numériques pourront ensuite être validés automatiquement par une université (EPFL). L'objectif du projet est également d'acquérir une première expérience avec les certificats numériques dans le système éducatif suisse, de générer des connaissances précieuses pour la mise en œuvre pratique et de jeter les bases de la standardisation des certificats numériques.
Organisation : Educa
Contribution de l'Administration numérique suisse : CHF 50 000
Assurer et renforcer la sécurité des données dans les espaces de travail collaboratifs des administrations
numériques
Les administrations publiques suisses utilisent des outils collaboratifs afin de mener à bien leurs projets ainsi que pour soutenir leurs activités opérationnelles. Ces outils de type wiki facilitent et accélèrent les taches quotidiennes. Mais malgré la formation et la sensibilisation des utilisateurs, il arrive que des données personnelles, des données sensibles et / ou confidentielles se retrouvent dans ces espaces (identifiants de connexions, mots de passe, clés, certificats, etc.). L’Etat de Vaud, au travers d’un POC a confirmé la nécessité de surveiller ces espaces et de mettre en place un moyen d’analyser leur contenu à la recherche de ces informations sensibles.
Ainsi, ce projet vise à réaliser un outil permettant d'identifier automatiquement à l'aide d’une IA non-publique les données sensibles ou à risque sécuritaire dans des espaces de type documentation Wiki ou encore des outils de gestion de projet. Cet outil permettra également de générer un rapport détaillé d'analyse comprenant des conseils de résolution des risques relevés. L'outil doit être user friendly et doit facilement être pris en main par n'importe quel corps de métier, même sans connaissances informatiques avancées.
Organisation : Canton de Vaud, Direction générale du numérique et des systèmes d'information
Contribution de l'Administration numérique suisse : CHF 45 000
GPT communal
Les modèles linguistiques modernes tels que ChatGPT ou Claude offrent un énorme potentiel, mais les communes sont confrontées au défi de respecter les exigences en matière de protection des données tout en encourageant le partage des connaissances sur les opportunités et les risques de ces technologies. C'est pourquoi la solution développée dans le cadre du projet GPT communal combine un modèle d'IA générative open source avec une base de connaissances locale. Contrairement aux solutions purement génératives, le système dit de «retrieval augmented generation» (RAG) n'utilise que des connaissances internes vérifiées. Il permet d'utiliser une bibliothèque de messages flexibles et locale, qui fonctionne avec des modèles pour fournir des réponses cohérentes et adaptées au style. La solution vise à rendre les connaissances accessibles à l'ensemble de l'administration. Elle garantit que tous les collaborateurs, indépendamment de leur expertise, aient accès à un savoir-faire pertinent grâce à des réponses ciblées et formulées de manière compréhensible à leurs questions spécifiques. Les collaborateurs de l'administration doivent être impliqués dans l'extension de la bibliothèque des prompts et dans l'optimisation des processus de travail. Grâce à une architecture modulaire, la solution pourra être adaptée ultérieurement de manière flexible aux besoins individuels des différentes communes ou organisations.
Organisation : Administration communale d'Orpund
Contribution de l'Administration numérique suisse : CHF 40 000
Gestion durable de la community pour les solutions open source
Les solutions de logiciels libres dans le secteur public nécessitent des stratégies à long terme pour assurer leur développement et leur pérennité. Des approches efficaces de gestion de communauté jouent un rôle décisif pour renforcer la motivation, l'échange de connaissances et la coopération. Dans ce contexte, ce projet vise à étudier la question suivante : quelles stratégies de gestion de communauté contribuent à long terme à la préservation et au développement durable des solutions de logiciels libres dans le secteur public ? Le potentiel de la coopération entre les communes, les villes, les cantons et l'économie dans le domaine de l'utilisation des logiciels libres doit être déterminé et intégré dans un concept de gestion de communauté.
Organisation : Canton de Schwyz
Contribution de l'Administration numérique suisse : CHF 20 000
Jury Innovations 2025

Ce jury, composé de représentants des trois échelons fédéraux, a décidé le 4 février 2025 quelles innovations seront soutenus par l'ANS en 2025 :
- Lea Fischbacher, Canton d'Argovie
- Reto Fahrni, Canton de Soleure
- Stéphane Schwab, Canton de Fribourg
- Michael Kammerbauer, Canton de Berne
- Andreas Lautenschlager, Office fédéral de l'informatique et de la télécommunication OFIT
- Noémie Zink, Office fédéral de l'agriculture OFAG
- Lucas Nicolussi, Ville d'Uster
- Gérald Strub, Association des communes suisses